A metodologia de gestão estratégica que conecta toda a sua operação

GESTÃO

ESTRATÉGICA

Organizações que confiam e gerenciam na TECONS

A gestão estratégica sempre foi essencial, mas nunca foi simples de aplicar. Até hoje.

100%

de controle da base e cultura estratégica

A base estratégica mostra quem é o seu negócio e onde ele está

3 meses

de economia anual em operações e planejamentos estratégicos.

A base estratégica mostra quem é o seu negócio e onde ele está

98%

dos gestores estratégicos relatam "enxergar" a empresa e o futuro dela.​

A base estratégica mostra quem é o seu negócio e onde ele está

92%

das equipes internas relatam estar "no caminho certo" em relação às suas metas.

A base estratégica mostra quem é o seu negócio e onde ele está

Sobre a Metodologia

Desenho Estratégico

Moldada pelos grandes nomes da Gestão Estratégica

Conceitos consolidados de estratégia, execução e gestão transformados em uma metodologia prática para organizar decisões, prioridades e resultados.

A estratégia conectada à rotina do negócio

Um ambiente digital que transforma planejamento em acompanhamento, permitindo visualizar objetivos, ações e indicadores em um único lugar.

Especialistas ao lado da sua evolução

Consultores exclusivos para uma jornada contínua de apoio para garantir alinhamento, execução e melhoria constante dos processos estratégicos.

O que a TECONS faz pela sua gestão?

Gestão Estratégica em 3 camadas

Transforme a estratégia de longo prazo em metas que todas as equipes possam colocar em prática.

Gestão de Iniciativas e Riscos

Apoie as iniciativas que impulsionam o negócio e corte as que não impulsionam e coloque o risco no centro das decisões estratégicas.

Portfólio e Gestão de Projetos

Gerencie um PMO que vincule cada projeto aos resultados do negócio.

Desempenho dos negócios

Substitua os relatórios mensais manuais por revisões ao vivo que orientam as decisões

TreinaCons IA

Seu assistente de IA que sabe tudo sobre o seu negócio, o que precisa ser feito, por quê, como e até como seu negócio estará em 5 anos.

Crie o futuro do seu negócio

A melhore maneira de prever o futuro é criá-lo. Planeje, organize e execute para onde você deseja que o negócio alcance.

Relatórios de Conformidade

Automatize os relatórios de conformidade e mantenha-se pronto para auditoria durante todo o ano.

Desempenho e Engajamento

Vincule o desempenho de cada pessoa à estratégia que está conduzindo.

Métricas e indicadores

Acompanhe em tempo real seus indicadores estratégicos, departamentais, de projetos e também de produtos.